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胡桃里让很多人赚了大钱,包括我!

张桓 老张投资笔记
2024-09-24


我记得我是在2016年投的胡桃里。


(2016年胡桃里,和闭总、李董)


说实话,这些年让我赚了不少,所以我也把合纵董事长李华宾一直当作我的第三个贵人(按时间:叶国富、王国安、李华宾、姚倩……)。


合纵是胡桃里的母公司,旗下有苏荷、胡桃里、纯K等诸多知名品牌,更有全国知名的音乐经纪公司,旗下艺人几千个。


我和李董是在其当时广州的酒吧本色(年利润8000多万)打架而“认识”的,从此不打不相识,我还被邀请去合纵给他们全国老总培训如何做“社群”。


并有幸入股并负责合纵动力(会员、充值收银、打赏等)。


2023更是跟着李董去新加坡投资餐饮娱乐业,本来说国内不会再投一分钱实体,但鉴于纯K国内经营太好,最后还是忍不住继续加注投资纯K。



但缘份真的来自胡桃里,所以今天分享下胡桃里为何那么火,并有哪些遗憾,未经李董审核,纯属我个人观点哈,因为没有涉及上市和并购,所以我还敢说,你看名创和奈瑞儿我一点“点评”都不敢,害怕影响别人。


前几天发了一个幼儿园的短视频,提到了我投资的一个幼儿园,还是给人家造成了一定的困扰,需要“解释”并删改了一些敏感数据重发,所以我也不容易啊。


胡桃里的火,源于它当时是一个年轻人的音乐社交空间,因为本质是餐厅,人群就比夜店酒吧更大众,但消费者可以用吃饭的价格享受酒吧的体验,你说年轻人能不喜欢吗?


当然,晚餐就开始的夜生活,让人不用转场,红酒还便宜还有氛围,当时是年轻蓉最喜欢的“目的地”,几乎每家胡桃里都排队,有的胡桃里一个月200万利润,比一个普通酒吧都赚钱。


胡桃里让很多人赚了大钱,包括我。



在胡桃里最火的时候,我还建议李董,可以完全让胡桃里独立上市,毕竟数据太好。


一个集团整体上市其实不好,很多财务及品牌之间的平衡,利润对冲会让数据和资本故事没那么好看。


虽然现在合纵还未上市,但其赚钱那能力确实太牛了,涉及商业机密我也不敢多讲,只能分享观点,不敢分析数据。


那为何胡桃里现在不火了呢?


我觉得最大原因是“消费降级”后胡桃里没有与时俱进,把自己做轻,胡桃里整体运营成本还是蛮高的,后厨20人,前厅40人,舞台5人……铺租+人工+酒水食材一个月要做到100多万才能盈亏平衡。


口罩三年,大家兜里都没钱了,对胡桃里影响很大,很多人大排档就解决了,没有了那么多“闲情逸致”。



当然,live house的崛起,胡桃里没有接住,其实胡桃里完全可以全线升级为live house,物业条件还有演艺能力都在!


未能及时转型也着实可惜。


不过合纵在新加坡的live house已经最火,在新加坡的朋友大家可以去体验一下。



话说回来,从2014到2024,胡桃里早就赚的盆满钵满,现在全国至少还有几十家胡桃里还在盈利并经营着,已经是一个非常现象级的存在了。


(南通胡桃里开业)


2024,期待胡桃里在新加坡尤其国际市场的“开花结果”!


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